Caracas, 27 de febrero de 2026. (Prensa CVAUP).- Este viernes, la Corporación Venezolana para la Agricultura Urbana y Periurbana (CVAUP), llevó a cabo un taller de formación estratégica, dirigido a las trabajadoras y trabajadores de la Corporación, denominado “Análisis de Escenarios”, dictado por el Gerente General de Desarrollo Agrourbano, Prof. Christian Rivera.
El Gerente General de la CVAUP, Rivera, lideró este encuentro formativo orientado a dotar a los participantes de herramientas metodológicas para la toma de decisiones en contextos de incertidumbre. La sesión inició bajo la premisa: “El que no sabe a dónde va, cualquier autobús le sirve”, con el propósito de optimizar la visión estratégica y el cumplimiento de los objetivos institucionales.
Durante la jornada, el Prof. Rivera hizo referencia al pensamiento de Michel Godet, definiendo un análisis de escenario como la descripción de una situación futura y la progresión de eventos que conducen desde la base actual hasta ese horizonte. En este sentido, destacó que el uso de esta metodología es fundamental cuando la realidad es compleja, existe incertidumbre o se requiere combinar perspectivas de corto y largo plazo.
En el ámbito económico, se abordó la relación entre consumo e ingreso. Usando una fórmula que sirve de base para analizar cómo las variables externas impactan directamente en la capacidad de ejecución de la corporación y el bienestar de los productores.
Rivera, también detalló los pasos más importantes de la Ruta metodológica y de sostenibilidad como: establecer la meta, determinar restricciones claves, construir los escenarios, identificar señales de alerta temprana y definir estrategias.
Asimismo, realizó un ejemplo práctico, donde se planteó la meta de implementar soluciones desde la agricultura urbana sostenible en pequeños espacios (huertos urbanos, techos verdes e hidroponía doméstica), buscando mejorar la seguridad alimentaria y garantizar la sostenibilidad de la CVAUP.
El Gerente General enfatizó la importancia de desarrollar una "estrategia robusta", la cual consiste en no apostar por un solo escenario, sino prepararse para todos, evitando errores críticos que comprometan la misión de la Corporación.
La Vicepresidenta de la CVAUP, Alix Forero, quién también participó en el taller expuso que, en el marco de la planificación institucional, se ha determinado la necesidad imperativa de trascender la mera discusión de escenarios probables para enfocarse en la definición de rutas inteligentes que permitan dirigir el accionar corporativo hacia resultados predeterminados. Si bien existen variables externas y factores incontrolables que influyen en el entorno, la estrategia se centra en establecer mecanismos de gobernanza y control interno que aseguren un acercamiento constante a los objetivos definidos, mitigando riesgos y optimizando la capacidad de respuesta ante cualquier coyuntura.
En conclusión, la Corporación reafirma su compromiso con una planificación estratégica no lineal, donde la construcción rigurosa de proyectos y la diversificación sectorial (con énfasis en la producción a escala y el turismo de alto valor) actúan como ejes de resiliencia; mediante mecanismos de gobernanza proactiva, la institución se posiciona no solo para reaccionar al entorno, sino para dirigir su propio destino hacia resultados predeterminados y sostenibles.
