Caracas, 20 de febrero de 2026. (Prensa CVAUP).- La Corporación Venezolana para la Agricultura Urbana y Periurbana (CVAUP), en su firme compromiso por consolidar una gestión pública eficiente y transformadora, llevó a cabo el taller de alto nivel titulado "Hacia el Liderazgo Organizacional", dictado por el MSc ingeniero Francisco Navarro. Esta iniciativa busca robustecer el Liderazgo Institucional a través de la formación técnica y política de su fuerza laboral, bajo las premisas de excelencia y compromiso social que demanda el proceso bolivariano.
La Vicepresidenta de la CVAUP, Alix Forero, destacó que este encuentro estratégico está diseñado para dotar a los productores agrourbanos y al personal de la Corporación de las habilidades necesarias para alcanzar logros y maximizar el potencial de cada equipo de trabajo. "Debemos seguir formándonos en línea con el Estado revolucionario, pues es fundamental que el liderazgo sea constante, basado en la autoevaluación y orientado al servicio del pueblo", aseveró Forero.
Por su parte, el facilitador del taller, MSc ingeniero Francisco Navarro, experto con amplia trayectoria social, explicó que el Comandante Hugo Chávez situó el proceso bolivariano en el nivel más alto de dirección. "Un segundo estilo es el de guiar; cuando el grupo de seres humanos dirigidos tienen baja capacidad, pero mucha voluntad, el líder es guía, orienta y enseña", detalló Navarro, citando las etapas de superación histórica del gabinete gubernamental hasta alcanzar la delegación efectiva de capacidades.
En este sentido, el Liderazgo Institucional se fundamenta en la evolución de las competencias colectivas. Navarro recordó que la tercera etapa de este proceso consiste en la puesta en acción de las capacidades del grupo cuando el líder delega: "No me considero imprescindible. Tengo un rol en un proceso", afirmó citando al líder revolucionario Hugo Chávez, resaltando que la meta es alcanzar una fase de igualdad absoluta entre la voluntad política y la capacidad técnica en las calles del país.
Durante la sesión técnica, se presentó la herramienta central denominada "Cuadro y Liderazgo", un diagrama hexagonal que cruza la Taxonomía de Bloom con los Dominios de Competencia. Al respecto, Navarro exhortó a los presentes: "Compañeros y compañeras, observen este cuadro que es la herramienta central para entender nuestras competencias. Nuestro objetivo no es solo gestionar números, sino desarrollar habilidades que nos permitan ser líderes integrales".
La estructura del modelo presentado por el MSc Navarro fue articulada en tres niveles progresivos que definen el Liderazgo Institucional. El Nivel I (Perceptual) se enfoca en la exploración y descripción de la realidad, mientras que el Nivel II (Aprehensivo) exige el análisis y la verificación de datos. Estos niveles constituyen la base de los valores y el compromiso revolucionario, fundamentales para el diagnóstico del entorno operativo de la Corporación.
El punto focal de la formación se centró en el Nivel III: Comprensivo e Integrativo. En esta etapa, el liderazgo trasciende la observación para convertirse en transformación activa. "En este nivel, las acciones se elevan a proponer soluciones, evaluar escenarios y conformar estructuras de poder efectivas", señaló el ingeniero, destacando que es aquí donde el Liderazgo Institucional alcanza su madurez estratégica.
En cuanto a la comunicación, Navarro enfatizó que en este nivel superior la expresión escrita debe traducirse en la "Definición de principios conforme a las categorías políticas". Asimismo, la comunicación oral debe centrarse en la intervención en espacios de debate y confrontación de ideas, consolidando una visión única y coherente dentro del diálogo colectivo.
El impacto de este modelo en el accionar político culmina con la construcción de lazos de pertenencia y formas de militancia. Este enfoque asegura que el líder no solo reporte métricas, sino que edifique la estructura organizativa necesaria para sostener el proyecto bolivariano en la agricultura urbana, garantizando que el trabajo sea gratificante y de provecho para el pueblo venezolano.
La Vicepresidenta Alix Forero, concluyó que la formación constante se reafirma como el mecanismo para evaluar y consolidar las capacidades estatales. "Al formarnos sobre el tema de liderazgo, cada responsable de proyecto podrá organizar mejor su equipo y asegurar que nuestro trabajo llegue a su único destinatario: el pueblo", concluyó Navarro, instando a los trabajadores de la CVAUP a apropiarse de estas herramientas para transformar la gestión pública nacional.
